[ジャパンライム通信]

こんにちは$NAME$さん
いつもジャパンライムをご利用いただきありがとうございます
メールマガジン第156号をお送りいたします。

01.特集：チームマネジメントとは一体なにか？
02.新作案内
03.NEWS
04.お客様の声

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今号はバスケットボールの指導者の視点から、ジュニア期におけるチームマネジメントを考えます。
「こんなときどうするのだろう？」…日々浮かぶちょっとした疑問、指導者のみなさんはどのように解決していますか？チームを任され、どうやって運営していけばいいのか分からずに、苦労されているコーチの方々は沢山いることでしょう。選手のプレーの向上はもちろんの事、保護者との付き合い方や学校・地域に愛されるチーム作りなど、コーチが考えなければいけないことは多岐に渡ります。　この「ちょっとした疑問」の多くは、誰かに習ったり、勉強したりすることではなく、経験から身に付けるものと思われがちです。しかし、この疑問こそが現場で奮闘する指導者のみなさんが本当に知りたいことではないでしょうか。もちろん経験から学ぶことは大事ですが、その前にちょっとしたアイデアを持っていたとしたら、その経験の幅や深さは大きく広がっていきます。例えば、選手に声をかけるときも、指導者の言葉はとても重みがあることを認識しているからこそ、言葉や表現が適切だったのかと考えてしまいます。特に試合となると気持ちが昂ぶり、正しい言葉や声のトーンを選ぶことが難しくなります。　そんなときに一つのアドバイスがあります。「プレーヤーを指導する際は、彼らの母親が隣に座っているところを想像してみよう。母親に聞かせたくない言葉だとしたら、それは言わないほうがベターなのだ」。これを考えたコーチは選手に対し、最大限にこの考え方を活用しました。
「チームマネジメント」というと、バスケの技術を向上させ、すばらしいチームを作ることを考えます。ですが、ジュニア期の指導においては、その先に選手が学ぶチャンスと、人として成長するチャンスを提供することも大事な要素といえます。　指導者と選手がともに過す時間は限られています。それは同時に若い選手たちにとっては、その後の人生に大きな影響を与えることもある貴重な時間でもあります。小さなアイデアを一つずつ取り入れ、独自のアイデアを生み出し選手と共に貴重な日々をすばらしい時間にしていきましょう。
私はコーチの役割を6つのカテゴリーに分類し、それらに対して時間と労力を適切に割り当てられるよう、アウトライン（概要）としてまとめました。それは以下の通りです。自らコーチング哲学と実践スタイルをすべての領域において構築すること。プレーヤーの生活技能（ライフスキル）、バスケットボールスキル、そして、メンタルタフネスを育成すること。チームの人事を決めること。アシスタントコーチ、プレーヤー、マネージャー。彼らに役割を与え、その役割を生産的なものにし続けること。プレーヤー個々の体力を強化でき、なおかつチーム全体のパフォーマンスを向上させる練習計画をつくること。コーチングスタッフに対して、専門的能力の開発を促すこと。あなたの学校や地域の中で、チームを宣伝すること。　ジャパンライムの電子書籍「JLC-ebook store」から発刊された『違いを生み出すチームマネジメント130』では、それらを130の項目に分け、実用的なアイデアをコーチの皆様にお届けしています。これからコーチを目指す方、コーチになったばかりの方は知っておくべきコーチングの必須科目です。また、コーチ歴の長い方には、ご自分のコーチングを見つめ直す良い指標となるでしょう。

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